12月3日上午，吴汉兴总经理主持召开了乌鲁木齐机场电力运维部工作会议。会上，他首先对电力运维部近期的工作成绩表示肯定，并指出了存在的问题和不足。他强调，随着冬季的到来，机场将面临更加严峻的电力保障挑战，电力运维部必须进一步提高思想认识，加强设备巡检和维护，完善应急预案，确保在任何时候都能迅速响应并有效处置突发情况。
针对下一步工作，吴总提出了以下具体要求：
吴汉兴总经理强调，作为机场运营的核心支撑部门，电力运维部必须将服务提升放在首位，确保电力供应的“安全、稳定、高效”。他提出，通过定期培训提高员工的服务意识、服务质量以及服务的规范性，统一服务流程和标准化，使每个环节都应有明确的操作规范。
在技术创新方面，吴总指出，电力运维部应紧跟时代步伐，积极探索智能电网和远程监控等先进技术的应用。通过科技创新提高运维效率和故障预警能力。他鼓励部门内设立创新小组，定期分享交流技术心得，形成良好的创新氛围，为机场电力系统的智能化转型奠定坚实基础。
团队建设是企业发展的基石。吴汉兴总经理强调，要加强团队成员之间、部门与部门之间的沟通与协作，建立积极向上的团队文化。加强对电力运维专业人才的培养，制定内部培训计划，例如：针对新入职员工的基础运维技能培训，以及针对资深员工的高级运维技术和管理能力的培训，打造成一支“来之能战，战之能胜”的优秀团队。
团队协作是确保工作顺利进行的关键。吴总要求各部门之间加强沟通协调，形成工作合力，确保在紧急情况下能够迅速响应并有效处置。建立完善的信息共享平台，促进资源优化配置，提升整体工作效率。
安全生产是电力运维工作的生命线。吴汉兴总经理强调，要牢固树立“安全第一”的思想，严格落实安全生产责任制，加强日常巡查和设备维护，及时发现并消除安全隐患。定期组织安全演练，提高全员安全意识和应急处理能力，确保机场电力供应万无一失。
面对复杂多变的外部环境，风险防控至关重要。吴总指出，电力运维部要建立健全风险评估与应对机制，加强对外部环境变化的监测和分析，提前制定应急预案。加强与上级部门、兄弟单位及地方政府的沟通协调，形成多方联动的风险防控体系，确保机场电力系统在各种挑战下都能保持稳定运行。
会议最后，吴汉兴总经理对电力运维部全体成员提出了殷切希望。他希望大家能够继续保持高昂的工作热情和严谨的工作作风，不断总结经验教训，创新工作方法，为乌鲁木齐机场的安全运行和高质量发展做出更大的贡献。